Performia s.r.o.

Profesionálne budovanie tímu a efektívne riešenie pre výber zamestnancov

marketing

Nerozhadzujte, investujte!

„Koncom dvadsiatych rokov sa tak v Zlíne používali skôr nevídané koncepcie, akými bol podiel zamestnancov na zisku, systém komunikácie vo vnútri podniku, samostatné účtovné stredisko. Firma zaviedla päťdňový pracovný týždeň, aby zamestnanci mohli v sobotu chodiť do školy alebo sa inak vzdelávať.” Toto je citát od Tomáša J. Baťu, pod ktorý sa v Performii určite …

Nerozhadzujte, investujte! Čítať viac…

Pohovory za čias korony

Môže sa zdať, že je to téma už takmer neaktuálna, ale stále sa s nou stretávame ešte príliš často. O čo ide? O pohovory počas korony. Ako je to najlepšie? Online, či naživo? V súčasnosti často u klientov preberáme priebeh výberového konania. Potrebujú ľudí a nechcú čakať, až sa všetko dostane do úplného normálu. Niektorí …

Pohovory za čias korony Čítať viac…

Viete, kto brzdí Vašu firmu?

Viete, kto brzdí Vašu firmu? Máme pre Vás 10 znakov, podľa ktorých to spoznáte. Brzdič, skrytý nepriateľ, had, travič studní – to všetko sú výrazy , ktoré popisujú človeka, ktorý rozvracia firmu zvnútra. Ak máte záujem dostávať pravidelné praktické rady z oblasti budovania úspešných tímov a výberu zamestnancov, neváhajte a prihláste sa na odber našich …

Viete, kto brzdí Vašu firmu? Čítať viac…

Nebojte sa kandidátov z iných odvetví

Ako sa k prijímaniu kandidátov z iných odborov staviate Vy? „Prichádza z iného odvetvia, neverím, že tá práca bude uchádzača napĺňať. Budeme len prestupnou stanicou,” počujeme z úst majiteľov a personalistov, keď sa pozastavujú nad životopisom človeka, ktorý si hľadá prácu v inej branži. „Prichádza z hotela, to nie” dodávajú a životopis kandidáta končí v …

Nebojte sa kandidátov z iných odvetví Čítať viac…

Nechajte to na kandidátov

Tento raz sa naša praktická rada týka najviac podceňovanej časti výberového procesu – overovania referencií. Tie zväčša overujeme u troch predchádzajúcich priamych nadriadených. Aké s tým máte skúsenosti Vy? Ak máte záujem dostávať pravidelné praktické rady z oblasti budovania úspešných tímov a výberu zamestnancov, neváhajte a prihláste sa na odber našich noviniek. Dnes sa s …

Nechajte to na kandidátov Čítať viac…

3 varovné kontrolky kvalitného pohovoru

Dnes sa s Vami chceme podeliť o skúsenosť z praxe pri prijímaní zamestnancov. V online podmienkach môže byť ťažšie rozoznať skutočný potenciál kandidáta. Preto mám pre Vás jeden konkrétny príklad s tromi jasnými bodmi. Taktiež ste už pred sebou mali, rovnako ako ja, kandidáta, ktorý si: cení dobré medziľudské vzťahy a úprimnosť medzi kolegami,  verí …

3 varovné kontrolky kvalitného pohovoru Čítať viac…

Prečo „Čo ak…, keby…?“ vymazať z repertoáru?

Dobre poznáte túto vetu? Potom Vás možno bude zaujímať, prečo by ste ju mali na pohovoroch používať čo najmenej. Pri personálnej analýze u klienta, kde sme zisťovali slabé miesta jeho prijímacieho procesu, sme sa v určitý moment dopátrali k tomu, že sa na pohovore pýta na hypotetické otázky. Patrí medzi ne napríklad: „Čo by ste …

Prečo „Čo ak…, keby…?“ vymazať z repertoáru? Čítať viac…

Kto u Vás naozaj potrebuje školenie?

Viete presne, kto naozaj potrebuje rozumieť ľuďom? A kto je vhodným kandidátom na akékoľvek školenie tohto typu? Často u našich klientov – majiteľov alebo riaditeľov firiem pozorujeme, že by chceli preškoliť a vzdelávať zamestnancov. Ako sami hovoria, personalistke alebo vedúcemu oddelenia sa školenie bude určite hodiť. Pokiaľ však ide o nich samotných, zväčša tvrdia, že …

Kto u Vás naozaj potrebuje školenie? Čítať viac…

Kedy zodpovednosť brzdí vašich ľudí?

Už ste od nás určite niekedy počuli, že množstvo ľudí v Slovenskej republike má nízku zodpovednosť. To, že má niekto nízku úroveň zodpovednosti ale ešte neznamená, že je kvôli tomu zlý človek. Môže mať len v určitých situáciách špecifické reakcie. Ak máte záujem dostávať pravidelné praktické rady z oblasti budovania úspešných tímov a výberu zamestnancov, …

Kedy zodpovednosť brzdí vašich ľudí? Čítať viac…