Určite sa vám už niekedy stalo, že ste chceli posunúť človeka na nové miesto, pretože ste cítili, že má potenciál. Avšak nezafungovalo to. Presne tak to vyzeralo u jedného z našich klientov. Urobil z veľmi dobrej a schopnej obchodníčky manažérku obchodného tímu, pretože mala veľké skúsenosti a on videl, že ich dokáže veľmi dobre odovzdávať. …
Šéf jednej firmy s päťdesiatimi zamestnancami sa rozhodol, že tým, ktorí boli vo firme dlhšie (viac ako 10 rokov), zvýši mzdu, dá im možnosť rásť a vytvorí im nové výzvy. Tých najlepších povýšil na vedúce pozície. Prezentoval im pozitíva daného postu a pridelil im ho. Bohužiaľ, toto všetko urobil bez toho, aby preskúmal, či sa …
Aj keď sa to už posúva k lepšiemu, stále majú manažéri niekedy tendenciu brať to, že ich ľudia pracujú a majú dobré výsledky, ako samozrejmosť. Sú za to predsa platení. To určite áno, ale taktiež vieme, že ľudia potrebujú pozornosť svojho manažéra, chcú dostať spätnú väzbu na svoje výsledky a pôsobenie vo firme. Veľmi často …
Naberať alebo vyberať – to je to, o čom to je! V súčasnosti sa naprieč rôznymi odvetviami stretávame so situáciou, kde je voľných kandidátov na trhu práce skôr menej ako viac, aj keď sme možno čakali opak. Jednoducho, môžeme tak podliehať panike a povedať si: „Radšej zoberiem aspoň niekoho, hoci celkom nespĺňa moje predstavy. Veď …
V nedávnej dobe sme u klienta riešili jednu situáciu, ktorá určite nie je ojedinelá. Šéf firmy hovorí: „Firma mi šliape u 18 rokov. Máme dobré čísla, ale medzi ľuďmi to drhne. Nemôžeme inovovať, robiť zmeny, je ťažké zaviesť niečo nové. Venujem ľuďom čas, pracujem na sebe. Kde je chyba?” Poznáte to? Verím, že áno. A …
V súčasnosti v nemalej miere u kandidátov, ktorí sa uchádzajú o iné zamestnanie, vidím, že ako dôvod odchodu uvádzajú covid. Príčiny môžu byť rôzne. Firma musela reorganizovať z dôvodu nedostatku zákaziek, firma úplne skončila, alebo zrušila nejaké oddelenie, prípadne bol kandidát sám dlhodobo chorý. Ak máte záujem dostávať pravidelné praktické rady z oblasti budovania úspešných …
Dnes prichádzame s ďalšou praktickou radou pre Vás. Ako je na tom Váš tím po tom, čo sa vrátil z home officu? Cítite, že by to chcelo nejako oživiť jeho fungovanie? V poslednom čase pozorujeme, ako sa firmy veľmi snažia po obdobiach lock downov a home officov pracovať so svojimi stávajúcimi zamestnancami. Áno, niektorí ľudia …
Tento týždeň naša konzultanta dostala záludnú otázku od jedného klienta: „Kde stále brať tých odborníkov?“ Potrebujeme kvalifikovaných ľudí, ktorí sa rozumejú odboru a konkrétnym veciam.” A tak som položila otázku ešte záludnejšiu: „Ako ste získali svoju odbornosť Vy?” A doplnila : „Prišli ste už v tomto stave do firmy, alebo ste sa väčšinu naučili v …
Hľadáte encyklopédiu, alebo vysoko kvalitného zamestnanca? Čítať viac…
Chcete mať v tíme samostatných výkonných zamestnancov (ťahúňov)? Tak sa uistite, že Vaši ľudia vedia, čo má byť výsledkom ich práce! Znie to jednoducho a pritom sa v mnohých firmách stretávame s tým, že nie je jasne špecifikované, čo má byť finálnym výsledkom práce človeka na danej pozícii. Podľa čoho poznáme, že niečo nie je …
Často sa stretávame s tým, že pod slovným spojením „motivácia zamestnancov” sa ľuďom vybaví predovšetkým finančná odmena. To je však veľká chyba spojená s touto oblasťou. Motivácia totiž rozhodne nemusí byť finančne náročná, najmä u tých, ktorí nepracujú iba pre peniaze. Ak máte záujem dostávať pravidelné praktické rady z oblasti budovania úspešných tímov a výberu …
Ak sa chcete pri výbere zamestnancov úplne osamostatniť a plne kontrolovať koncepčné budovanie tímu, potom najjednoduchším riešením je vlastniť Performia licencie. V takomto prípade získate prístup k najefektívnejším systémom, ktoré sú na trhu dostupné. Vďaka týmto digitálnym nástrojom budete rýchli, efektívni, ušetríte mnoho času a vyberiete si tých správnych zamestnancov.
Bez ohľadu na veľkosť vašej spoločnosti vždy sú vám k dispozícii vhodné licencie.
Súčasťou licencie Performia je náš celý testovací on-line systém, ktorý obsahuje všetky dotazníky a testy. Pozerá sa na kvalitu kandidátov a ich potenciál. Často býva využívaný aj na personálne audity.
Zatiaľ čo Interspeedia systém je komunikačný nástroj, ktorý počas celého výberového procesu zabezpečí veľmi rýchlu interakciu medzi vami a kandidátmi. Predstavuje vašu priamu linku. Môžete jednoducho ušetriť 55% alebo aj viac z vašej administratívnej práce a komunikácie súvisiacej s organizáciou pri prijímaní zamestnancov. A čo je ešte dôležitejšie, budete schopní zachytiť tých produktívnych kandidátov, ktorí sú rýchli a ktorí chcú od vás získať rýchlu odpoveď, a preto by ste ich mohli stratiť. S Interspeediou budete rýchli, pričom nestratíte svoju kvalitu.
Semináre, tréningy a workshopy vám poskytnú účinné, isté, presné a funkčné rady. Umožnia vám väčšiu kontrolu pri tvorbe vašej personálnej stratégie, nad všetkými časťami výberového procesu vrátane plného porozumenia našim testom, v naštartovaní nováčikov do produkcie a v neposlednom rade nad ďalším rozvojom vášho personálu a tímu. Vedomosti, ktoré získate, vám ušetria nielen peniaze, ale rovnako vás ušetria od frustrácie a problémov, ktoré vždy nasledujú pri prijatí nevhodnej osoby.
Naučíte sa plne porozumieť najdôležitejším faktorom, ktoré hrajú rolu v tom, ako odhaliť dlhodobú pridanú hodnotu, ktorú pre vašu spoločnosť jednotliví kandidáti alebo zamestnanci predstavujú, ako zabezpečiť nízku alebo minimálnu fluktuáciu a vyššiu lojalitu a ako vybudovať značku zamestnávateľa.
Keď sa pozrieme do slovníka, čo slovo konzultácia znamená, odpoveďou bude rada odborníka v nejakej oblasti. Konzultant Performie Vám na základe viac ako 25-ročných praktických skúseností s organizovaním výberových konaní, osobných pohovorov a testovania potenciálu prakticky pre akúkoľvek pracovnú pozíciu v organizácii dokáže poskytnúť odbornú pomoc pri výbere a budovaní tímov.
