Hľadáte optimálny motivačný systém pre vašich zamestnancov? Skôr, ako sa ponoríte do sveta benefitov, uistite sa, že máte dobré základy, na ktorých môžete stavať. Vďaka našim praktickým radám budete vždy v obraze, stačí sa prihlásiť na náš pravidelný odber newsletterov.
MOTIVUJÚCI prvok
- pochvala za dobré výsledky a úspechy;
- rýchla náprava neprodukcie a brzdičov produkcie;
- odmeňovanie závislé na osobných výsledkoch;
- odmeňovanie za iniciatívu a nápady;
- vedenie sa tiež riadi tým, čo vyžaduje od zamestnancov;
- zamestnanec pozná účel svojho postu aj celej firmy;
- pozornosť šéfa zamestnancovi v prípade jeho dobrých výsledkov;
- vedenie sa zaujíma o názory a nápady zamestnancov.
DEMOTIVUJÚCI prvok
- ignorovanie dobrých výsledkov alebo postoj „to je u neho štandard“;
- tolerovanie neprodukcie alebo brzdičov produkcie;
- fixný plat, ktorý osoba nemôže nijako ovplyvniť;
- odmena podľa osobných sympatií alebo iba preto, že dlho pracuje pre firmu;
- vedenie sa správa a pracuje inak, ako vyžaduje od ostatných;
- zamestnanec nevie, prečo má tvrdo pracovať, zdá sa mu, že len preto, aby mal majiteľ viac peňazí;
- pozornosť šéfa priťahujú hlavne tí, ktorí vytvárajú problémy;
- vedenie pokladá nápady zamestnanca za „otravné“ a zbytočné, odmieta ich.
Ako to vyzerá po prijatí nového zamestnanca?
- motivovaný človek je príjemne prekvapený, že práca nie je až taká náročná, ako mu bolo povedané;
- má jasný plán zaškolovania a má sa na koho obrátiť;
- nemotivovaného alebo slabo motivovaného človeka čaká veľké sklamanie, pretože mu bolo povedané niečo iné, ako skutočnosť;
- bezprizorne sa potuluje po firme a pripadá si zbytočný.
Motivačný systém by mal VŽDY ochraňovať a povzbudzovať produktívnych a šikovných pracovníkov vo vašom tíme, nemal by ich znechucovať. Pokiaľ by ste potrebovali pomôcť s nastavením motivačného systému vašich zamestnancov, neváhajte sa obrátiť na našich odborných konzultantov a dohodnúť si s nimi konzultácie.
Tím Performia
Späť na všetky články >>