Je veľmi dôležité zohľadniť doterajšie výkony kandidáta, než sa z neho rozhodnete urobiť svojho zamestnanca. To, že daná osoba už produkovala a môže to dokázať, má naozaj veľkú váhu.
Kto chce do svojho tímu prijať útočníka, ktorý nikdy nedal gól? Kto chce prijať obchodného riaditeľa, ktorý nikdy nezvýšil predaj vo svojej oblasti? Alebo kto chce prijať riaditeľa výroby, ktorý nikdy žiadnu výrobu nenaštartoval?
Aj keď mnohí súhlasia, že je dôležité toto vedieť, je mnoho zamestnaneckých pomerov uzatvorených personalistami a riaditeľmi bez toho, aby sa produktivita kandidátov akokoľvek overovala. To môže viesť k drahým a zbytočným chybám. Ak by ste chceli dostávať praktické rady z našej dielne, stačí sa prihlásiť na odber našich newsletterov s nič vám už neunikne.
Plusy
- Osoba nemá žiadny problém s doložením vysokej úrovne produkcie v predchádzajúcom zamestnaní.
- Osoba preukázala, že jej výsledky v predchádzajúcom zamestnaní boli dobré.
- Produkcia sa v priebehu rokov zvyšovala.
- Osoba bola v zložitej situácii a dokázala sa s ňou vysporiadať.
- Neexistujú žiadne „diery“ v popise produkcie dotyčného, ktoré sa nedajú ľahko vysvetliť.
- Osoba prejavila jasný záujem pri časti pohovoru, ktorá sa vzťahovala k produktivite a výsledkom.
- Osoba nemá problém poskytnúť kontakty na svojich bývalých nadriadených kvôli poskytnutiu referencie.
Mínusy
- Osoba nie je schopná poskytnúť žiadne dôkazy o úspešnej produkcii v predchádzajúcich zamestnaniach.
- V predchádzajúcich zamestnaniach nedosiahla žiadne dobré výsledky.
- Výsledky sa v priebehu rokov iba znižovali. Osoba nedokáže vysvetliť, ako sa k takýmto výsledkom dopracovala.
- Osoba má veľké problémy definovať, aké hodnotné výsledky vyprodukovala.
- Osoba sa nikdy, alebo zriedka stretávala s ťažkými úlohami.
- Existujú „diery“ v jej produkcii, ktoré nie je schopná uspokojivo vysvetliť.
- Neprejavila žiadny alebo len malý záujem pri rozhovore o predchádzajúcich výsledkoch alebo úrovniach produkcie.
- Osoba nie je ochotná poskytnúť kontakty pre overenie referencii, alebo sa vyhovára.
Tím Performia
Späť na všetky články >>
