Performia s.r.o.

Profesionálne budovanie tímu a efektívne riešenie pre výber zamestnancov.

Praktické rady

Odmietač: Ako ho získať na svoju stranu?

Dnešnou témou je ODMIETAČ. Koho tým myslíme? Človeka, ktorý má potenciál robiť dobrú prácu, ale musí chcieť. Keď chce, dokáže naozaj pomôcť a vie vyriešiť niečo zásadné. Dôležité slovo je u neho práve „chcenie”. Častokrát totiž nechce urobiť nič naviac, odmieta čokoľvek, čo presne nezodpovedá jeho pracovnej pozícii, veľmi rád používa výhovorky v zmysle „to

Čítať viac >

Nechcete prísť o šikovných ľudí? Počúvajte ich

Sme známi tým, že pomáhame firmám nájsť si do tímu produktívnych a ochotných ľudí, pretože to je základ fungujúcej firmy. Viacmenej aj produktívni ľudia môžu veci vidieť iba z jedného uhla pohľadu a nemusia vždy súhlasiť s Vašim názorom, názorom kolegu, ostatných v tíme či svojho nadriadeného. Prečo to tak je a ako s tým

Čítať viac >

Sebavzdelávanie zamestnancov. Ako a prečo ich v tom podporiť?

Nie jeden konateľ, riaditeľ alebo manažér premýšľa, akú akciu urobiť, aby pozitívne podporil budúcnosť firmy. Prijať nového človeka do tímu, vytvoriť nový produkt, kúpiť nový stroj a tak ďalej. Mať niečo nové je spojené so znalosťou, poznaním a vzdelávaním. Ak máte záujem dostávať pravidelné praktické rady z oblasti budovania úspešných tímov a výberu zamestnancov, neváhajte

Čítať viac >

Ako mať dobré vzťahy na pracovisku

Prvým krokom, ako prispieť k dobrým vzťahom na pracovisku, je definovanie hodnotných výsledkov práce jednotlivých zamestnancov. Kompromisy v tomto ohľade sú neprijateľné. Rodinné väzby, zásluhy z ďalekej minulosti, ani osobné známosti nesmú zatieniť zdravý rozum. Ak máte záujem dostávať pravidelné praktické rady z oblasti budovania úspešných tímov a výberu zamestnancov, neváhajte a prihláste sa na

Čítať viac >

Viete využiť potenciál vašich zamestnancov?

Určite sa vám už niekedy stalo, že ste chceli posunúť človeka na nové miesto, pretože ste cítili, že má potenciál. Avšak nezafungovalo to. Presne tak to vyzeralo u jedného z našich klientov. Urobil z veľmi dobrej a schopnej obchodníčky manažérku obchodného tímu, pretože mala veľké skúsenosti a on videl, že ich dokáže veľmi dobre odovzdávať.

Čítať viac >

Čaká Vás povýšenie? Pozerajte sa správne

Šéf jednej firmy s päťdesiatimi zamestnancami sa rozhodol, že tým, ktorí boli vo firme dlhšie (viac ako 10 rokov), zvýši mzdu, dá im možnosť rásť a vytvorí im nové výzvy. Tých najlepších povýšil na vedúce pozície. Prezentoval im pozitíva daného postu a pridelil im ho. Bohužiaľ, toto všetko urobil bez toho, aby preskúmal, či sa

Čítať viac >

Nezabudnite odmeniť šikovných!

Aj keď sa to už posúva k lepšiemu, stále majú manažéri niekedy tendenciu brať to, že ich ľudia pracujú a majú dobré výsledky, ako samozrejmosť. Sú za to predsa platení. To určite áno, ale taktiež vieme, že ľudia potrebujú pozornosť svojho manažéra, chcú dostať spätnú väzbu na svoje výsledky a pôsobenie vo firme. Veľmi často

Čítať viac >

Naberať alebo vyberať?

Naberať alebo vyberať – to je to, o čom to je! V súčasnosti sa naprieč rôznymi odvetviami stretávame so situáciou, kde je voľných kandidátov na trhu práce skôr menej ako viac, aj keď sme možno čakali opak. Jednoducho, môžeme tak podliehať panike a povedať si: „Radšej zoberiem aspoň niekoho, hoci celkom nespĺňa moje predstavy. Veď

Čítať viac >

Čo robiť, keď sa ľudia bránia zmenám?

V nedávnej dobe sme u klienta riešili jednu situáciu, ktorá určite nie je ojedinelá. Šéf firmy hovorí: „Firma mi šliape u 18 rokov. Máme dobré čísla, ale medzi ľuďmi to drhne. Nemôžeme inovovať, robiť zmeny, je ťažké zaviesť niečo nové. Venujem ľuďom čas, pracujem na sebe. Kde je chyba?” Poznáte to? Verím, že áno. A

Čítať viac >

Covid-19 a jeho efekty. Nenechajte sa nachytať!

V súčasnosti v nemalej miere u kandidátov, ktorí sa uchádzajú o iné zamestnanie, vidím, že ako dôvod odchodu uvádzajú covid. Príčiny môžu byť rôzne. Firma musela reorganizovať z dôvodu nedostatku zákaziek, firma úplne skončila, alebo zrušila nejaké oddelenie, prípadne bol kandidát sám dlhodobo chorý. Ak máte záujem dostávať pravidelné praktické rady z oblasti budovania úspešných

Čítať viac >