Performia s.r.o.

Profesionálne budovanie tímu a efektívne riešenie pre výber zamestnancov.

Praktické rady

Hľadáte encyklopédiu, alebo vysoko kvalitného zamestnanca?

Tento týždeň naša konzultanta dostala záludnú otázku od jedného klienta: „Kde stále brať tých odborníkov?“ Potrebujeme kvalifikovaných ľudí, ktorí sa rozumejú odboru a konkrétnym veciam.” A tak som položila otázku ešte záludnejšiu: „Ako ste získali svoju odbornosť Vy?” A doplnila : „Prišli ste už v tomto stave do firmy, alebo ste sa väčšinu naučili v

Čítať viac >

Keď chcete mať v tíme naozajstných ťahúňov …

Chcete mať v tíme samostatných výkonných zamestnancov (ťahúňov)? Tak sa uistite, že Vaši ľudia vedia, čo má byť výsledkom ich práce! Znie to jednoducho a pritom sa v mnohých firmách stretávame s tým, že nie je jasne špecifikované, čo má byť finálnym výsledkom práce človeka na danej pozícii. Podľa čoho poznáme, že niečo nie je

Čítať viac >

Motivácia netkvie iba v peniazoch a benefitoch

Často sa stretávame s tým, že pod slovným spojením „motivácia zamestnancov” sa ľuďom vybaví predovšetkým finančná odmena. To je však veľká chyba spojená s touto oblasťou. Motivácia totiž rozhodne nemusí byť finančne náročná, najmä u tých, ktorí nepracujú iba pre peniaze. Teda u tých, ktorých vo firme chceme mať. Z praxe tisícich firiem vidíme, že

Čítať viac >

Nerozhadzujte, investujte!

„Koncom dvadsiatych rokov sa tak v Zlíne používali skôr nevídané koncepcie, akými bol podiel zamestnancov na zisku, systém komunikácie vo vnútri podniku, samostatné účtovné stredisko. Firma zaviedla päťdňový pracovný týždeň, aby zamestnanci mohli v sobotu chodiť do školy alebo sa inak vzdelávať.” Toto je citát od Tomáša J. Baťu, pod ktorý sa v Performii určite

Čítať viac >

Pohovory za čias korony

Môže sa zdať, že je to téma už takmer neaktuálna, ale stále sa s nou stretávame ešte príliš často. O čo ide? O pohovory počas korony. Ako je to najlepšie? Online, či naživo? V súčasnosti často u klientov preberáme priebeh výberového konania. Potrebujú ľudí a nechcú čakať, až sa všetko dostane do úplného normálu. Niektorí

Čítať viac >

Viete, kto brzdí Vašu firmu?

Viete, kto brzdí Vašu firmu? Máme pre Vás 10 znakov, podľa ktorých to spoznáte. Brzdič, skrytý nepriateľ, had, travič studní – to všetko sú výrazy , ktoré popisujú človeka, ktorý rozvracia firmu zvnútra. Býva ťažké ho odhaliť, pretože sa dokáže skryť. Čím vyššie IQ má, tým lepšie vie všetko skomplikovať. Ťažko sa rozpletá klbko zmätočných

Čítať viac >

Nebojte sa kandidátov z iných odvetví

Ako sa k prijímaniu kandidátov z iných odborov staviate Vy? „Prichádza z iného odvetvia, neverím, že tá práca bude uchádzača napĺňať. Budeme len prestupnou stanicou,” počujeme z úst majiteľov a personalistov, keď sa pozastavujú nad životopisom človeka, ktorý si hľadá prácu v inej branži. „Prichádza z hotela, to nie” dodávajú a životopis kandidáta končí v

Čítať viac >

Nechajte to na kandidátov

Tento raz sa naša praktická rada týka najviac podceňovanej časti výberového procesu – overovania referencií. Tie zväčša overujeme u troch predchádzajúcich priamych nadriadených. Aké s tým máte skúsenosti Vy? Dnes sa s Vami podelíme o jednu veľmi dobrú otázku, ktorú sme dostali od jedného z klientov. Znela nasledovne: „V poslednom období sa nám pri výbere

Čítať viac >

3 varovné kontrolky kvalitného pohovoru

Dnes sa s Vami chceme podeliť o skúsenosť z praxe pri prijímaní zamestnancov. V online podmienkach môže byť ťažšie rozoznať skutočný potenciál kandidáta. Preto mám pre Vás jeden konkrétny príklad s tromi jasnými bodmi. Taktiež ste už pred sebou mali, rovnako ako ja, kandidáta, ktorý si: cení dobré medziľudské vzťahy a úprimnosť medzi kolegami,  verí

Čítať viac >

Prečo „Čo ak…, keby…?“ vymazať z repertoáru?

Dobre poznáte túto vetu? Potom Vás možno bude zaujímať, prečo by ste ju mali na pohovoroch používať čo najmenej. Pri personálnej analýze u klienta, kde sme zisťovali slabé miesta jeho prijímacieho procesu, sme sa v určitý moment dopátrali k tomu, že sa na pohovore pýta na hypotetické otázky. Patrí medzi ne napríklad: „Čo by ste

Čítať viac >
No more posts to show